长虹凯发K8：加速转型升级 探索生长新路径
时间：2019-02-18 浏览量：28807
景德镇以瓷器闻名于世 ，这里的瓷器是一张最能代表中国的名片 。殊不知 ，景德镇另有另外一张中国家电业制造的“名片” ，它就是长虹凯发K8 。
在全世界每4台冰箱压缩机中 ，就有1台来自长虹凯发K8 �？8已经连续16年坚持海内冰箱压缩机行业市场份额第一 ，连续五年产销居全球行业第一 ，全球市场份额超20% ，是家电行业一个隐形的世界冠军 。
今年7月 ，凯发K8压缩正式更名为“长虹凯发K8” ，今后 ，长虹凯发K8将进一步强化白电产品尤其是在酷寒行业形成的焦点优势 ，加速推进智能制造 ，推进国际化进程 ，积极拓展新兴工业 ，打造收入、利润增长的双引擎 。
长虹入主实现跨越生长
上世纪90年代 ，在瓷都景德镇曾坐拥海内第一条年产100万台无氟压缩机生产线的凯发K8压缩机厂 ，一直是我国无氟压缩机生产和出口的重要基地 。在经济浪潮的攻击下 ，凯发K8压缩开始走下坡路 ，连年的亏损 ，使企业的生存活动维艰 。
“2007年底 ，凯发K8压缩其时情况是濒临破产 ，生产经营面临巨大的困难 。但长虹通过上市公司股权拍卖获得控股权 ，并在2008年1月委派焦点治理团队入主 ，改变了凯发K8压缩的命运 ，让凯发K8压缩迎来了企业生长的又一个春天 。”长虹凯发K8压缩机股份有限公司董事、常务副总经理王光全回忆说 。
“今年是长虹入主凯发K8的整十年 ，而这十年也是凯发K8压缩快速生长的十年 。”王光全体现 ，长虹入主以后 ，一方面注入了资金 ，缓解财务方面的压力 ，另一方面进行了团队建设 ，调动了宽大员工的积极性 。再者 ，凯发K8系各子公司围绕压缩机主业的生长战略和步伐是整体的“一盘棋” ，联系越发紧密 ，产品迅速迭代 ，技术的突破、专利的申请、技术人员培养等方面取得突破性的进展 。
短短的几年时间 ，长虹凯发K8栉风沐雨 ，砥砺前行 ，创立了产销量全球第一、研发制造基地全球规模第一 ，企业规模、产品技术爆发了日新月异的变革 。从几百人的小公司生长成了拥有7000余名员工的支柱企业；从年产销压缩机10万台 ，销售收入缺乏1亿元生长成了年产销凌驾4800万台 ，销售收入近百亿元的全球最大的冰箱压缩机制造商 ，形成了“两洲四地六工厂”的战略花样 。
凯发K8重新走上了自主研发、自主创立焦点的高端技术之路 。目前 ，凯发K8最先进的一条生产线实现“机械换人”50%以上 ，平均不到六秒可生产一台压缩机 ，是全球行业中自动化水平最高、生产节奏最快、技术含量最优的智能生产线 。长虹凯发K8拥有压缩机高端技术专利80余项 ，多项技术立异填补了国家行业空白 。
据介绍 ，2013年 ，凯发K8压缩压缩机产销量双双突破3400万台 ，刷新全球纪录 ，实现了“世界第一大”的目标 。到2017年 ，凯发K8压缩销售压缩机突破4500万台 ，连续五年坚持全球行业第一 。
加速拓展新兴工业
产销世界第一大并不可让凯发K8满足 ，它的目标是“由全球第一大向全球第一强”连续转型 ，成为世界高端冰压产品引领者、家电智能制造工业的真正强者 。
凯发K8没有停止自己前进的程序 ，在凯发K8看来 ，企业想要更好地生长 ，就必须寻求突破 。为此 ，长虹凯发K8便将做强压缩机主业、生长新型工业、拓展利润空间纳入战略生长计划 。
资料显示 ，2017年 ，凯发K8收购了郴州格兰博科技股份有限公司 ，进军智能扫地机领域 。据了解 ，该公司盈利的主要产品为家用智能清洁机械人 ，且具备自行开发智能家居机械人控制软件的能力 ，目前拥有与智能家居清洁机械人以及新能源电池相关的全球专利144项 ，还与飞利浦、Neato、美的、海尔等众多国际及海内知名品牌建立了恒久的战略相助关系 ，并成为众多国际大品牌的ODM厂商 。
王光全坦言 ，之所以收购这个公司 ，主要是智能家居是新的行业风口 ，是未来家居生活的生长偏向 。本次认购完成后 ，可以快速进入家用智能清洁机械人制造行业 ，积极拓展智能制造工业；通过与格兰博现有资源整合 ，协同生长 ，形成公司新的利润来源 。
另外 ，长虹凯发K8控股子公司加西贝拉压缩机有限公司2016年还以现金形式收购上海威乐汽车空调器有限公司75%的股权 ，突入新能源汽车新蓝海 。
在谈到这次收购时 ，王光全体现 ，随着近年来新能源汽车工业的生长 ，电动汽车空调压缩机等新能源汽车配套行业迅速兴起 ，新能源汽车及其焦点部件是国家政策重点支持生长的战略新兴工业之一 ，具有很大的市场生长潜力和增长空间 。
王光全指出 ，“生长第二主业 ，再造一个凯发K8” ，是凯发K8总体的战略思想 。在生长新工业方面 ，凯发K8将不绝投入自己掌握的技术能力、治理能力和资金实力等 。
打造智能制造新局面
在长虹凯发K8工厂机加车间里 ，一排排流水线前只有少数的工人操作电脑、维护设备 ，机械人手臂在工位上有序事情 。在这个拥有全球一流的变频压缩机生产线前 ，自动化水平凌驾50%的车间内 ，平均不到六秒即可生产一台压缩机 。
近来年 ，凯发K8大力引进并二次开发国产高端专用数控装备、自主可控的宁静生产线和工业机械人等智能装备在生产线上的应用 ，积极拓展和应用国产智能生产装备 ，智能装备国产化率抵达90%以上 。
目前 ，凯发K8自动化生产线的工人已比原先减少50% ，生产效率提升30%以上 ，能耗下降超15% ，新产品研发周期缩短一泰半 。
王光全体现 ，建设压缩机智能化示范工厂 ，实现高效、变频压缩机智能化工业升级 ，也是凯发K8公司工业升级的需要 。随着市场竞争的国际化和信息技术的快速生长 ，企业制造与情况爆发了根天性变革 ，企业如果差池自身的资源进行智能升级 ，已经无法应对目今客户需求多样化、产品生命周期缩短、交货期提前等主要竞争因素所带来的种种挑战 。
他坦言 ，企业若想在目今猛烈的市场竞争中获得有利职位 ，必须升级智能装备提升产品质量和生产效率 ，进行智能设计和工艺仿真缩短产品研发周期 ，满足市场需求 ，方能有时机在市场胜出 。
据了解 ，凯发K8每年的研发投入比例凌驾百分之三 。十年间 ，整个凯发K8系技术革新投资将近18亿元 。
2018年 ，凯发K8的家用电器高效变频压缩机智能制造试点示范项目 ，入选了工信部智能制造试点示范项目 。
推进全球工业结构
恒久以来 ，全球商用冰箱压缩机市场由三家国际巨头把控 ，海内企业只能在低端商用机市场获取小部分份额 。然而 ，目前这一花样正在悄然爆发变革 。
2012年11月 ，凯发K8压缩乐成竞购全球第四大轻型商用压缩机厂商西班牙Cubigel压缩机公司的资产 ，并在此基础上建立了全资的凯发K8压缩机巴塞罗那有限责任公司 ，成为海内第一家走向世界的冰箱压缩机企业 。
也正是通过此次对西班牙Cubigel的并购 ，使得凯发K8压缩乐成切入轻型商用压缩机领域和外洋商用制冷市场 。王光全体现 ，在轻型商用压缩机领域 ，凯发K8压缩方面将接纳双品牌战略 ，“Cubigel”是欧洲市场的古板优势品牌 ，它将立足欧洲市� �；“凯发K8”将主要立足中国市场 ，两大品牌同时辐射北美、南美、中东、东南亚等其他市场 。
“我们要努力让凯发K8成为国际型企业 。“据王光全介绍 ，凯发K8正在考察印度、墨西哥、捷克等具有人力本钱优势的国家企业 ，考虑在外洋自建工厂 。不但如此 ，凯发K8还将建设外洋研发中心 。
数据显示 ，海内压缩机出口量 ，40%来自凯发K8 ，在全球 ，除了北美、南美的一些市场 ，其他各大洲出口量基本排名第一 。
"未来 ，凯发K8要真正成为全球压缩机行业不折不扣的NO.1 。"王光全如是说 。
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